小米集团最近的舆论情况不仅让我想起了以前一个莆田系医院的案例。

这个莆田系医院每年有几个亿的营销费用，收入在行业位居前列，利润一般。他们在创业初期没有专家只能靠营销，后来有积累了想要转型做严肃医疗，花重金请了大专家，但营销还是照旧。

他们行业内有一家公立医院大专家们出来做的医院，口碑很好，收入利润都还不错。但大众没有分辨能力，这个莆田系医院的饱和攻击营销对专家医院造成了很大的压力，于是专家医院花重金聘请了营销团队开始反击，想要以毒攻毒。

后来的结果是两家医院都出现了医疗团队与营销团队矛盾重重的情况。莆田系医院在疫情后崩盘了，专家医院元气大伤现在还在恢复中。

我的理解是：

1. 企业战略方向必须清晰明确，不能既要又要，不然具体运营时就会乱套。

2. 把操纵舆论当作竞争手段虽然见效快，但这条独木桥一旦走上去就很难下来，而且会影响建立真正的核心竞争力。

3. 坚持走正道才能长久，虽然难一点慢一点。

如果小米的竞争对手真的走上了操纵舆论的歧路，那对他自己的伤害比对小米的伤害会大的多，时间会证明一切。

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