还有一个真正危险的信号也在涌现
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还有一个真正危险的信号也在涌现
3月9日,下午,茶馆之周二见
序:千人同茶不同味,只因万人同道不同心
燃油今天基本动不了,原油陪着朋友买的,亏了,当然成年人自负盈亏
今天无聊,娱乐买入, 600192
移仓iM606 793X-795X
很多人以为金融危机发生的时候,市场会先崩盘,但历史上真正危险的信号其实是另一件事
有人想把钱拿出来,却突然发现门打不开了
这周华尔街就出现了这样的场景,先是blue out直接取消赎回窗口
投资者的钱什么时候能拿回来,由基金自己决定再商量
接着黑石为了堵住赎回潮,自己掏钱逼着150个高管们拿出1.5亿美元买自家基金
最后是贝莱德投资者申请赎回12亿美元,他只给了一半,剩下一半还没想好给不给
短短两周,华尔街三家最大的机构在同一件事情上同时出问题,投资者想取钱,而机构开始关门
如果这件事发生在银行体系里,我们会给他一个很熟悉的名字,挤兑
但这次出事的不是银行,而是一个过去十年飞速膨胀、规模已经接近1.8万亿美元的市场
Private credit
私募信贷这个行业在中文世界几乎没人系统讲清楚,但它背后的逻辑其实很简单,2008年金融危机之后,各国监管机构开始严格限制银行的放贷行为,巴塞尔协议、压力测试、资本充足率
各种监管规则的核心只有一个目的,银行以后不能再像以前那样随便借钱
结果银行确实变安全了
但副作用也很明显,很多企业突然发现自己借不到钱了,尤其是那些规模不大不小的企业,年收入几千万到几亿美元,不够大到可以发债,但又不够安全到让银行愿意借钱
于是市场上出现了一批新的玩家,黑石、贝莱德、Apollo、KKR、bluau等等,他们从投资者那里募钱,然后把钱借给银行不愿意碰的企业,赚取更高的利差
一开始,这些产品主要卖给养老金保险公司这种专业机构,大家都知道这笔钱要锁几年,也理解风险在哪里,但大概五年前,这个行业发现了一个更大的市场,散户投资者
于是产品的包装开始变了,卖点只有两个,第一,高收益银行存款利率只有一两个点的时候,私募信贷基金告诉你可以给8%、10%甚至12%的年化回报,第二半流动性
他会告诉你,这不像传统私募基金那样锁十年,你每个季度都有赎回窗口,可以赎回基金净值的5%
听起来是不是很完美?既能拿高收益,又不是完全取不出来,但这套机制有一个致命前提,不能有太多人同时想把钱拿走
因为私募信贷本质上是一个非常经典的金融结构,流动性错配
投资者的钱表面上可以季度赎回,但基金把钱借出去的期限通常是5到7年,只要平时赎回的人不多,这个系统就可以正常运转
但如果某一天因为市场情绪变化,因为某些坏消息,或者因为投资者突然开始担心,很多人同时来取钱,那问题就出现了
基金不可能让借款企业提前还钱,他也没有央行没有存款保险,只能依靠一个机制赎回上限,每个季度最多给出基金净值的5%
门不是没有,但非常窄
过去几年,这扇门几乎从来没有被真正测试过
因为市场好,收益高,大家都不急着走
但今年情况开始变了,变化的起点其实可以追溯到6个月前,德州一家做二手车贷款的公司突然倒闭
这家公司把高风险车贷打包成证券,然后找评级机构打上3A评级,再卖给华尔街投资者
听起来是不是特别熟悉?这几乎就是2008年次贷危机的翻版,只不过把房贷换成了车贷
公司崩盘之后,调查发现更离谱的事情,同一辆车的贷款被同时抵押给三家银行,一辆价值2万美元的车被拿去借了三笔钱,而这些贷款之前居然被评级机构打成3A几天之内,这些所谓的3A资产价格从一美元跌到12美分
同一个月,另一家公司first brands也到了,表面看杠杆15倍,破产之后才发现人士杠杆接近20倍,背后拖着120亿美元的债务网络
摩根大通CEO Jamie men看到这两家公司倒下之后说了一句话,当你看到一只蟑螂的时候,通常意味着后面还有很多只
真正让市场不安的不是这两家公司本身,而是这些贷款最后躺在谁的投资组合里
答案是养老金、保险资金,还有大量私募信贷基金
而私募信贷行业还有一个更深层的风险集中点,软件公司software as a service SAS很多人以为私募信贷最爱借钱给房地产或者制造业,但事实恰恰相反,过去十年他最喜欢的借款人其实是软件公司
原因很简单,公司的商业模式在放贷人眼里几乎完美
第一,订阅收入稳定,客户每年自动续费
第二,客户迁移成本很高
一家公司如果换CRM或者ERP系统,往往意味着重新培训员工,迁移数据,重建流程
第三,利润率高
软件卖一份和卖一万份的成本差别很小
所以过去十年私募股权疯狂收购软件公司,而这些收购背后的债务很多都来自私募信贷
截至2025年底,软件和科技公司大约占整个私募信贷市场的4分之1,有些大型基金的软件敞口甚至超过25%
问题在于,这个行业的前提突然被动摇了
AI来了
如果一个AI工具可以在一周内帮企业搭建一个定制系统,而过去需要一整套昂贵软件才能做到,那企业还会不会继续付高额订阅费?
如果AI可以降低迁移成本,原本锁定客户的护城河就会变浅
如果开发效率被AI大幅提升,300人的软件团队反而变成沉重成本
华尔街已经给这个变化起了名字,S ASAP clips, SAS末日
瑞银的一份报告估计,如果AI冲击加速,美国私募信贷市场的违约率可能从不到3%上升到13%
更麻烦的是,今年还有一堵巨大的到期墙,大约1620亿美元的私募信贷贷款需要续借或者偿还
所借意味着重新评估企业价值,重新谈谈利率
在AI冲击和高利率环境下,很多企业可能根本不了贷款
所以投资者开始跑,不是因为已经亏钱了,而是因为他们意识到底层逻辑可能变了,大家根本想不到的时候,出现了我们这一年看到的种种反应,blue out直接把门焊死,黑石自己掏钱让所有人走
未来的严格执行数会上线三家公司,三种选择
但背后的问题其实是,同一个门口,排队的人越来越多,门却越来越窄
很多人自然会问,这是不是2008年的翻版?答案是有相似之处,但不完全一样
2008年房贷市场规模是十几万亿美元,而且深度欠银行体系
私募信贷今天不到2万亿,银行对它的直接敞口也只有几千亿美元
其次,这些基金从一开始就设置了赎回上限,就是为了防止真正的挤兑
第三,很多底层贷款其实还在正常还款,并不是全面崩盘
所以现在的情况更像是一颗炸弹,在银行体系旁边爆炸,而不是在银行金库里爆炸
墙还在,但已经开始出现裂缝
最后说一句最重要的,私募信贷这个行业过去十年其实做了一件事,把原本属于银行体系里的高风险贷款搬到了一个监管更少、透明度更低的地方,然后用高收益和半流动性把它卖给了更多投资者
这个行业本身不是骗局,它确实填补了融资缺口,也确实创造了不低的回报
但高收益和半流动性这个组合从来都需要建立在非常强的信任之上
当这种信任开始动摇的时候,你就会看到今天这样的场景,他们一直告诉你,你的钱随时可以拿出来,直到你真的想拿出来的那一天
当然也有一个思路
贝莱德那个是投资的公司债,约定了每年最多取5%,按照合同来的,怎么就被你渲染成拿不出钱了?
对啊,最多5%,对啊,现在才年期,他们在慌什么呢?为啥规模化,集中化的来挤这个5%的门呢?
还有就是就算按照合同来的,每年5%,那么5%能拿的出来吗?这也是个问题
<失控玩家>
这个片子,可以看看
完全诠释了,独立思考的重要性
其实再回到我以前说的一个问题
我其实想说一个,1月中旬这个位置的大规模的赎回,规模化,集中化
这个肯定不是一拍脑袋决定的事
要么他们知道点什么
要么他们会让这里下来
至于他们知道点什么,只有让时间来验证了
至于他们会让这里下不下来,只有让市场来验证了
我其实说的够直白了
再啰嗦一下,26年都第三个月了,随着油的上涨,通胀抬头,美元指数走强,而这个时候美债收益率还在上升,说明啥?资金这时候连美债都有点不再信任了
好多时候,陌生人给我留言,我就和树洞一样,一直倾听着
其实吧,统一回复一个东西
对你伤害最大的,不是别人插在你身上的刀,而是你经常会把这把刀拔出来看一看,然后很生气地插回去
人需要再自己有底气的时候,才有勇气去爱一个“没用”的人
平庸的人拿热闹填空虚
优秀的人拿独处成就自己
如果让我给大家只送一句话
珍惜那些一个人待着的时光
并且在这份孤独里,一天比一天变得更硬实
热闹是借来的,独处是自己长的肉
别怕落单,别怕没人陪你
你一个人站稳了,才接得住后来的队伍
再说个我朋友的事(虽然他一直不这样觉得)
你见过那种30好几了,举止言谈跟小孩儿似的,单纯天真,不懂人情世故
很多人说这是被保护的太好了,可真相往往是他被虐的太深了
老祖宗有句话说,被惊吓过度的小孩儿长不大,肾主恐,恐惧伤肾,肾管生长,身体没垮心就停了
我见过从小被虐的太狠的人,上学的时候他们是同龄人里最早熟的那个,可进了社会,别人开始成熟,他们反倒往回缩
30多岁了,还觉得自个儿刚出社会找不到目标,天天混着,不是不想长大,是长到一半儿卡住了
残酷的环境会制造假天,真当孩子遭遇。承受的创伤,心里某个部分会停止生长,它永远停在了受伤那年
他的天真不是主动选择,是生存本能的妥协
持续的压力和恐惧会让皮质醇水平异常,直接影响大脑的前额叶发育
这块儿管理思考情绪调节复杂决策的地儿坏了,人就没法儿理性思考,偏情绪化,遇事脑子乱下不了决定
最后,只能随便选一个,看似豪爽,实则无奈
所以,别急着给那些天真的成年人贴标签,他们不是傻,是小时候太苦,苦到把自个儿冻住
他们需要的不是笑话,是有人能看懂那份儿长不大背后的伤
有同样经历的人,其中也许有我,我是10岁开悟的,属于早熟的那帮子人
停滞不是后退,是负重走不动了
累了就歇歇,不要硬撑就行
股市啊,也不要硬撑,学会减负,降舱
=============================
芒格有一句这样的话:
投ZI就是一个等待的游戏
就是控制成本简单生活
如果没办法控制成本,你只能控制仓位,现在目前仓位在场外的,是巴不得多跌点
投ZI是个等待的游戏,并在机会出现的时候看到他,而现在只是接近机会,还没有发哦机会出现的时候,所以等吧
如果你立志当个投ZI者,就要有异于常人的耐心
=============================
大家知道这个世界上最远的距离是什么?
这个世界上最远的距离不是从玛利亚拉海沟到珠穆朗玛峰
这个世界最远的距离是知道和做到
就是你知道什么是对的,但永远确做出的是错误的选择
知道和做到这个巨大的鸿沟你永远无法跨越
古票就是短板交易,人性的短板交易,而你的短板是什么呢?仓位可能是最大的短板,实话
就说到这里,古德拉克~!
不要急着做生意或创业(顿悟ING)
以上观点仅代表由小白扮演的小白的立场,与小白本人无关
并不代表我小白本人的观点,只代表我小白本人的小白的观点,谢谢~!古德拉克~!
3月9日,下午,茶馆之周二见
序:千人同茶不同味,只因万人同道不同心
燃油今天基本动不了,原油陪着朋友买的,亏了,当然成年人自负盈亏
今天无聊,娱乐买入, 600192
移仓iM606 793X-795X
很多人以为金融危机发生的时候,市场会先崩盘,但历史上真正危险的信号其实是另一件事
有人想把钱拿出来,却突然发现门打不开了
这周华尔街就出现了这样的场景,先是blue out直接取消赎回窗口
投资者的钱什么时候能拿回来,由基金自己决定再商量
接着黑石为了堵住赎回潮,自己掏钱逼着150个高管们拿出1.5亿美元买自家基金
最后是贝莱德投资者申请赎回12亿美元,他只给了一半,剩下一半还没想好给不给
短短两周,华尔街三家最大的机构在同一件事情上同时出问题,投资者想取钱,而机构开始关门
如果这件事发生在银行体系里,我们会给他一个很熟悉的名字,挤兑
但这次出事的不是银行,而是一个过去十年飞速膨胀、规模已经接近1.8万亿美元的市场
Private credit
私募信贷这个行业在中文世界几乎没人系统讲清楚,但它背后的逻辑其实很简单,2008年金融危机之后,各国监管机构开始严格限制银行的放贷行为,巴塞尔协议、压力测试、资本充足率
各种监管规则的核心只有一个目的,银行以后不能再像以前那样随便借钱
结果银行确实变安全了
但副作用也很明显,很多企业突然发现自己借不到钱了,尤其是那些规模不大不小的企业,年收入几千万到几亿美元,不够大到可以发债,但又不够安全到让银行愿意借钱
于是市场上出现了一批新的玩家,黑石、贝莱德、Apollo、KKR、bluau等等,他们从投资者那里募钱,然后把钱借给银行不愿意碰的企业,赚取更高的利差
一开始,这些产品主要卖给养老金保险公司这种专业机构,大家都知道这笔钱要锁几年,也理解风险在哪里,但大概五年前,这个行业发现了一个更大的市场,散户投资者
于是产品的包装开始变了,卖点只有两个,第一,高收益银行存款利率只有一两个点的时候,私募信贷基金告诉你可以给8%、10%甚至12%的年化回报,第二半流动性
他会告诉你,这不像传统私募基金那样锁十年,你每个季度都有赎回窗口,可以赎回基金净值的5%
听起来是不是很完美?既能拿高收益,又不是完全取不出来,但这套机制有一个致命前提,不能有太多人同时想把钱拿走
因为私募信贷本质上是一个非常经典的金融结构,流动性错配
投资者的钱表面上可以季度赎回,但基金把钱借出去的期限通常是5到7年,只要平时赎回的人不多,这个系统就可以正常运转
但如果某一天因为市场情绪变化,因为某些坏消息,或者因为投资者突然开始担心,很多人同时来取钱,那问题就出现了
基金不可能让借款企业提前还钱,他也没有央行没有存款保险,只能依靠一个机制赎回上限,每个季度最多给出基金净值的5%
门不是没有,但非常窄
过去几年,这扇门几乎从来没有被真正测试过
因为市场好,收益高,大家都不急着走
但今年情况开始变了,变化的起点其实可以追溯到6个月前,德州一家做二手车贷款的公司突然倒闭
这家公司把高风险车贷打包成证券,然后找评级机构打上3A评级,再卖给华尔街投资者
听起来是不是特别熟悉?这几乎就是2008年次贷危机的翻版,只不过把房贷换成了车贷
公司崩盘之后,调查发现更离谱的事情,同一辆车的贷款被同时抵押给三家银行,一辆价值2万美元的车被拿去借了三笔钱,而这些贷款之前居然被评级机构打成3A几天之内,这些所谓的3A资产价格从一美元跌到12美分
同一个月,另一家公司first brands也到了,表面看杠杆15倍,破产之后才发现人士杠杆接近20倍,背后拖着120亿美元的债务网络
摩根大通CEO Jamie men看到这两家公司倒下之后说了一句话,当你看到一只蟑螂的时候,通常意味着后面还有很多只
真正让市场不安的不是这两家公司本身,而是这些贷款最后躺在谁的投资组合里
答案是养老金、保险资金,还有大量私募信贷基金
而私募信贷行业还有一个更深层的风险集中点,软件公司software as a service SAS很多人以为私募信贷最爱借钱给房地产或者制造业,但事实恰恰相反,过去十年他最喜欢的借款人其实是软件公司
原因很简单,公司的商业模式在放贷人眼里几乎完美
第一,订阅收入稳定,客户每年自动续费
第二,客户迁移成本很高
一家公司如果换CRM或者ERP系统,往往意味着重新培训员工,迁移数据,重建流程
第三,利润率高
软件卖一份和卖一万份的成本差别很小
所以过去十年私募股权疯狂收购软件公司,而这些收购背后的债务很多都来自私募信贷
截至2025年底,软件和科技公司大约占整个私募信贷市场的4分之1,有些大型基金的软件敞口甚至超过25%
问题在于,这个行业的前提突然被动摇了
AI来了
如果一个AI工具可以在一周内帮企业搭建一个定制系统,而过去需要一整套昂贵软件才能做到,那企业还会不会继续付高额订阅费?
如果AI可以降低迁移成本,原本锁定客户的护城河就会变浅
如果开发效率被AI大幅提升,300人的软件团队反而变成沉重成本
华尔街已经给这个变化起了名字,S ASAP clips, SAS末日
瑞银的一份报告估计,如果AI冲击加速,美国私募信贷市场的违约率可能从不到3%上升到13%
更麻烦的是,今年还有一堵巨大的到期墙,大约1620亿美元的私募信贷贷款需要续借或者偿还
所借意味着重新评估企业价值,重新谈谈利率
在AI冲击和高利率环境下,很多企业可能根本不了贷款
所以投资者开始跑,不是因为已经亏钱了,而是因为他们意识到底层逻辑可能变了,大家根本想不到的时候,出现了我们这一年看到的种种反应,blue out直接把门焊死,黑石自己掏钱让所有人走
未来的严格执行数会上线三家公司,三种选择
但背后的问题其实是,同一个门口,排队的人越来越多,门却越来越窄
很多人自然会问,这是不是2008年的翻版?答案是有相似之处,但不完全一样
2008年房贷市场规模是十几万亿美元,而且深度欠银行体系
私募信贷今天不到2万亿,银行对它的直接敞口也只有几千亿美元
其次,这些基金从一开始就设置了赎回上限,就是为了防止真正的挤兑
第三,很多底层贷款其实还在正常还款,并不是全面崩盘
所以现在的情况更像是一颗炸弹,在银行体系旁边爆炸,而不是在银行金库里爆炸
墙还在,但已经开始出现裂缝
最后说一句最重要的,私募信贷这个行业过去十年其实做了一件事,把原本属于银行体系里的高风险贷款搬到了一个监管更少、透明度更低的地方,然后用高收益和半流动性把它卖给了更多投资者
这个行业本身不是骗局,它确实填补了融资缺口,也确实创造了不低的回报
但高收益和半流动性这个组合从来都需要建立在非常强的信任之上
当这种信任开始动摇的时候,你就会看到今天这样的场景,他们一直告诉你,你的钱随时可以拿出来,直到你真的想拿出来的那一天
当然也有一个思路
贝莱德那个是投资的公司债,约定了每年最多取5%,按照合同来的,怎么就被你渲染成拿不出钱了?
对啊,最多5%,对啊,现在才年期,他们在慌什么呢?为啥规模化,集中化的来挤这个5%的门呢?
还有就是就算按照合同来的,每年5%,那么5%能拿的出来吗?这也是个问题
<失控玩家>
这个片子,可以看看
完全诠释了,独立思考的重要性
其实再回到我以前说的一个问题
我其实想说一个,1月中旬这个位置的大规模的赎回,规模化,集中化
这个肯定不是一拍脑袋决定的事
要么他们知道点什么
要么他们会让这里下来
至于他们知道点什么,只有让时间来验证了
至于他们会让这里下不下来,只有让市场来验证了
我其实说的够直白了
再啰嗦一下,26年都第三个月了,随着油的上涨,通胀抬头,美元指数走强,而这个时候美债收益率还在上升,说明啥?资金这时候连美债都有点不再信任了
好多时候,陌生人给我留言,我就和树洞一样,一直倾听着
其实吧,统一回复一个东西
对你伤害最大的,不是别人插在你身上的刀,而是你经常会把这把刀拔出来看一看,然后很生气地插回去
人需要再自己有底气的时候,才有勇气去爱一个“没用”的人
平庸的人拿热闹填空虚
优秀的人拿独处成就自己
如果让我给大家只送一句话
珍惜那些一个人待着的时光
并且在这份孤独里,一天比一天变得更硬实
热闹是借来的,独处是自己长的肉
别怕落单,别怕没人陪你
你一个人站稳了,才接得住后来的队伍
再说个我朋友的事(虽然他一直不这样觉得)
你见过那种30好几了,举止言谈跟小孩儿似的,单纯天真,不懂人情世故
很多人说这是被保护的太好了,可真相往往是他被虐的太深了
老祖宗有句话说,被惊吓过度的小孩儿长不大,肾主恐,恐惧伤肾,肾管生长,身体没垮心就停了
我见过从小被虐的太狠的人,上学的时候他们是同龄人里最早熟的那个,可进了社会,别人开始成熟,他们反倒往回缩
30多岁了,还觉得自个儿刚出社会找不到目标,天天混着,不是不想长大,是长到一半儿卡住了
残酷的环境会制造假天,真当孩子遭遇。承受的创伤,心里某个部分会停止生长,它永远停在了受伤那年
他的天真不是主动选择,是生存本能的妥协
持续的压力和恐惧会让皮质醇水平异常,直接影响大脑的前额叶发育
这块儿管理思考情绪调节复杂决策的地儿坏了,人就没法儿理性思考,偏情绪化,遇事脑子乱下不了决定
最后,只能随便选一个,看似豪爽,实则无奈
所以,别急着给那些天真的成年人贴标签,他们不是傻,是小时候太苦,苦到把自个儿冻住
他们需要的不是笑话,是有人能看懂那份儿长不大背后的伤
有同样经历的人,其中也许有我,我是10岁开悟的,属于早熟的那帮子人
停滞不是后退,是负重走不动了
累了就歇歇,不要硬撑就行
股市啊,也不要硬撑,学会减负,降舱
=============================
芒格有一句这样的话:
投ZI就是一个等待的游戏
就是控制成本简单生活
如果没办法控制成本,你只能控制仓位,现在目前仓位在场外的,是巴不得多跌点
投ZI是个等待的游戏,并在机会出现的时候看到他,而现在只是接近机会,还没有发哦机会出现的时候,所以等吧
如果你立志当个投ZI者,就要有异于常人的耐心
=============================
大家知道这个世界上最远的距离是什么?
这个世界上最远的距离不是从玛利亚拉海沟到珠穆朗玛峰
这个世界最远的距离是知道和做到
就是你知道什么是对的,但永远确做出的是错误的选择
知道和做到这个巨大的鸿沟你永远无法跨越
古票就是短板交易,人性的短板交易,而你的短板是什么呢?仓位可能是最大的短板,实话
就说到这里,古德拉克~!
不要急着做生意或创业(顿悟ING)
以上观点仅代表由小白扮演的小白的立场,与小白本人无关
并不代表我小白本人的观点,只代表我小白本人的小白的观点,谢谢~!古德拉克~!
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