收盘后，我没有马上复盘，也没有立刻看榜单。[淘股吧]
脑子里其实有点乱。
不是亏钱的那种乱，也不是兴奋，
而是一种很奇怪的感觉
我好像比以前多看懂了一点，但又更清楚地意识到，自己离真正看懂还差很远。

今天的盘，我一开始是“看不明白”的昨天杀得那么狠，今天却整体修复。
我下意识冒出来的第一个问题其实很老：
这是反弹？
还是骗炮？
但我发现自己刚起这个念头，就有点不对劲。
因为这个问题，本身就还是在站在散户视角问市场。
午评里师傅一句话点醒我：
这是基金排名战背景下，对过度杀跌的修复。
我停下来认真想了一下
如果我是基金经理，现在是年底，我能不能接受自己的票被砸下去，而别人的票稳住甚至抬上去？
答案其实很清楚：不可能。
这时候我才第一次真正意识到：
今天的修复，不是看多市场，也不是情绪好转，而是“有人必须把市值拉回去”。
这是动机，不是感觉。
当军工、商业航天起来时，我开始逼自己换一种问法看到军工、商业航天走强，我的第一反应还是老毛病：
还能不能追？是不是又晚了？
但我强迫自己把这个问题按住，换了一种问法：
日本那边的消息，是一天的刺激，还是会被放进更大的叙事里？
扩军、核相关、地缘紧张，这种东西对年底资金来说，是噪音，还是“能被接受的逻辑”？
如果基金要在年底稳住排名，又要拉一点弹性，军工是不是比别的方向更容易被选中？
想到这里我才慢慢意识到一件事：
商业航天并不是突然变好了。
而是它在当下这个时间点，**变得更“合适”了。
它既挂在军工大逻辑下面，
又是之前资金反复进出、大家不陌生的方向。
对排名战来说，这会不会是一个
省力、好解释、也不需要重新教育市场的选择？
我不确定，但这是我第一次不是在问“涨不涨”，
而是在问：为什么是它。
我开始理解师傅反复强调的一句话师傅常说：
板块集体异动，不是让你记住结论，
而是告诉你资金在什么时候，愿意一起动。
以前我听这句话，其实有点空。

今天我才慢慢感觉到：
很多时候看起来“不合理”的走势，
只是因为我没站在他们的立场想。
当逻辑链条对了，
市场的行为就会变得很“冷静”，甚至有点残酷。
今天对我来说，更重要的不是结论今天我没有一个特别明确的“明天该怎么做”的答案。
但我有一个比答案更重要的变化：
我开始试着提前问问题，而不是等市场给我结果。
也许我现在问得还很幼稚，
预判也未必对，
但我清楚一件事
如果我永远只盯着结果，
那我永远只能跟在别人后面。
明天继续看他们怎么演。
我也继续学着，
在心里多走一步。