【学时报：“犒赏经济”这种新型消费模式 成为拉动内需、扩大消费的新引擎】学时报发表《何为“犒赏经济”》一文指出，当前，我国经济发展从高速发展阶段转向高质量发展阶段，人民对美好生活的向往总体上已经从“有没有”转向“好不好”，消费结构持续优化，服务消费需求持续释放，发展和享受型消费增势显著。在这一背景下，一种被称为“犒赏经济”的新型消费模式在年轻群体中悄然兴起并迅速发展，成为拉动内需、扩大消费的新引擎。[淘股吧]



所谓“犒赏经济”，是指消费者在面对工作生活压力或特定的心理需求时，通过购买价格在承受范围内的非必需品或体验服务，以获取即时性愉悦感、自我确认感和心理疗愈的一种经济活动。以“犒赏经济”中备受欢迎的潮玩商品为例，据《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》预测，中国潮玩产业的市场规模将保持较快的增长，在2026年达到1101亿元，展现出巨大的市场潜力。


从产业发展的角度来看，“犒赏经济”的蓬勃发展，不仅重塑了消费端的行为模式，也对供给侧提出了更高要求，能够有效推动产业结构转型升级、激发市场活力，从而拉动内需，具体表现在以下几个方面：首先，促进产业创新升级。其次，催生“情绪+”跨界融合新业态。“犒赏经济”打破了传统行业的边界，推动了制造业与服务业、文化产业的深度融合。最后，激活文化消费内生动力。因为“犒赏经济”中很大一部分消费集中在文化创意领域，如国潮文创、非遗手作、动漫周边等。（学时报）


水羊股份把自己“锚定”在犒赏经济的核心逻辑，可以归结为一句话：用“高奢+SPA疗愈”场景，把护肤品卖成即时情绪价值。


1. 品牌打法＝“贵价但可及”的犒赏


主力品牌伊菲丹（EDB）单品价格带 300 美元，定位“敏感肌高奢抗衰”，刚好落在白领/中产“咬牙能买”的区间；看到李佳琦直播间“买一赠一”仍舍得下单，本质上就是经典“口红效应”——花可控的钱换巨大愉悦，这正是犒赏经济最标准的支付场景。


2. 渠道布局＝“线下沉浸式 SPA”疗愈空间


公司在上海张园开出亚洲唯一品牌城堡店，内设 SPA 体验中心；同时与全球超五星酒店（瑰丽、瑞吉、华尔道夫等）合作 Day Spa，把产品植入 30-90 分钟的面部/身体护理流程。消费者进店不止买面霜，更是为“被照顾 1 小时”的情绪价值买单，直接对标犒赏经济强调的“心理疗愈”需求。


3. 产品叙事＝“法式贵族+科学功效”双故事


伊菲丹讲“法国贵族御用”，RéVi­ve 讲“诺贝尔奖细胞重生科技”，都在强化“我值得被更好对待”的自我犒赏动机；配合明星刘嘉玲/杨紫与法式奥运营销，进一步把“买它”包装成“奖励辛苦的自己”。


4. 数据验证＝高奢线逆势翻倍


2024 年伊菲丹全球 GMV 破 10 亿元，中国区线下网点 400 家、同店增速超 100%，在整体美妆大盘放缓的背景下实现逆势高增，说明“情绪付费”需求真实且强劲。


5. 资本市场定位＝“犒赏经济第一股”


多家卖方在 2025 年 6 月后首次把水羊股份单独列为“高端体验式新消费/疗愈经济”标签股，认为 A 股暂无第二家把“高奢+SPA疗愈”做成主驱动力的公司，具备主题稀缺性。


简言之，水羊股份不是简单卖面霜，而是把面霜放进“我能负担的小奢侈”情境里，用线下 SPA 把功效产品升级为情绪服务，完美契合犒赏经济“即时愉悦+心理疗愈”的核心定义。


水羊股份是美妆行业玩转犒赏经济的典型，核心抓3个点👇


✅犒赏自己（悦己）+✅犒赏他人（礼赠）+✅犒赏股东（绑定），完美踩中犒赏经济核心逻辑


✅1 主力赛道：精准卡位「悦己犒赏」


自有高奢品牌EDB伊菲丹是核心抓手，主打抗衰贵妇线（Ri­ch面霜二代卖爆），瞄准女性「为自己投资变美」的犒赏需求，高毛利（超80%）+小红书长期种草，不靠大促靠平销，精准匹配悦己消费心智


✅2 渠道动作：重仓「礼赠犒赏」场景


多品牌（EDB/PA等）第一时间对接小店送礼功能，小程序+视频号打通礼赠链路，抓节日/日常人情送礼需求，把美妆从“自用”延伸到“犒赏他人”，放大消费场景


✅3 股东绑定：创新「权益犒赏」


2025年推股东尊享赠礼：持股5000股以下送小美盒、以上送正装礼盒，用高奢产品让股东直接体验品牌价值，既是客户转化也是情感犒赏，绑定长期利益


💡补充：水羊高端化（EDB/RV）+全渠道礼赠布局，完全贴合犒赏经济“情感付费、品质优先”的核心，这也是它毛利持续提升（2025Q3达69.82%）的关键之一


双业务、多品牌布局优势】秉承“让人类享受肌肤之美”的企业使命，致力于成为全球十大美妆企业，多年来公司已实现自有品牌体系与CP品牌体系两大业务体系并行发展。自有品牌方面，旗下拥有“EDB”、“PA”、“RV”、“御泥坊”、“大水滴”、“小迷糊”、“VAA”等多个品牌，构建了从高奢到大众多元的品牌体系，产品品类覆盖面膜、水乳膏霜、彩妆、清洁洗护等。CP品牌方面，基于对全球美妆市场与中国市场的深度洞察，公司独创了“全球美妆最佳CP”模式，与全球美妆发达地区的特色企业建立了深度合作，共享中国市场，在大美妆品类中完成了细分品类的布局。