2026年两会期间，全国政协委员、天娱数科董事长贺晗的一番话引发了行业深思：人工智能的竞争，已经从单纯的“拼应用”升级到了“拼底座”。如果把AI比作一棵大树，过去我们忙着在树枝上挂果实（做应用），现在必须把根扎进泥土里（夯实底层设施）。作为AI领域的“跋涉者”，天娱数科不仅提出了建议，更用实实在在的业务实践，走出了一条从虚拟空间迈向物理世界的破局之路。
**打破“数据孤岛”，给机器人装上“真眼睛”**
贺晗委员在提案中强调要“推动具身智能落地”，核心痛点在于AI往往“懂语言不懂物理”。现在的很多大模型能写诗作画，但让它去工厂拧个螺丝，它可能就“抓瞎”了。这是因为工业场景是复杂的3D空间，而传统模型多基于2D数据训练，存在天然的“空间计算鸿沟”。
天娱数科的做法非常“接地气”。公司没有停留在口头概念上，而是死磕最基础的3D数据。通过自研的Be­h­a­v­i­s­i­on空间智能Ma­aS平台，天娱数科已经积累了超过150万组3D数据和500万组多模态数据。这些数据集里，不仅有静态的物体模型，更有珍贵的“3D铰接数据”和“机器人抓取数据”。简单来说，就是教AI识别物体怎么动、手该怎么抓。这些数据不仅入选了北京市高质量数据集典型案例，还在北京国际大数据交易所完成了资产登记。这就像给机器人建了一座“驾校”，让它们在学阶段就掌握真实世界的物理规律，从而加速从“实验室演示”走向“工厂上岗”。
**构建“通用大脑”，让智能体安全可控**
针对提案中提到的“构建安全智能体生态”，天娱数科深知，未来的AI不再是简单的问答工具，而是能替人干活、能调用系统的“智能体”。如果缺乏统一标准和安全监管，智能体可能会带来数据泄露甚至系统失控的风险。
为此，天娱数科打造了“一基多模”的大模型矩阵。以天星基座大模型为核心，衍生出智者千问、智慧广告等垂直模型，并且全部完成了国家网信办的备案。这相当于给AI发了“身份证”，确保其出身正统、行为可追溯。更重要的是，公司研发的具身智能大模型一体机，采用了“ABC架构”，将算法、数据和算力打包。这种设计让不同的机器人本体可以像插U盘一样即插即用，既避免了各家企业重复“造轮子”，又通过统一的接口标准，让智能体在跨系统协作时更加安全、透明，真正实现了技术自主可控。
**全球化布局，在实战中检验“中国AI”**
贺晗委员提出的“优化算力调度”与“全球化发展”，在天娱数科的业务版图中也得到了生动体现。公司没有把目光局限在国内，而是推行“数字化、智能化、全球化”三大战略。
在海外市场，天娱数科利用自研的AI营销Sa­aS平台，接入了Ti­k­T­ok等全球流量巨头。这不仅仅是把产品卖出去，而是将中国的AI应用经验与海外本土市场深度融合。比如，利用AI自动生成适配当地文化的广告素材，通过智能算法精准投放。2025年，公司海外业务收入同比增长高达568%，这证明了中国AI技术在激烈的全球竞争中完全具备“打硬仗”的能力。同时，公司通过战略投资空间计算芯片企业芯明，打通了从底层芯片到上层应用的链条，配合“东数西算”的工程思路，为AI的高效运行提供了低成本、绿色的算力支撑。
站在“十五五”开局的节点上，天娱数科的实践清晰地表明：人工智能的下半场，拼的不是谁的故事讲得好，而是谁的根基扎得深。从打破数据壁垒到构建安全生态，从深耕具身智能到出海全球竞争，天娱数科正以“跋涉者”的姿态，将贺晗委员的两会提案转化为一个个落地的场景。这不仅是一家企业的突围，更是中国AI向实体经济纵深推进、掌握发展主动权的生动缩影。
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