1.12超越K线与财报,以“闲聊法”与15点定性评估的盘外真功夫
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一.市场与产品 (判断公司是否有广阔的成长空间)
1.公司的产品或服务有没有足够的市场潜力,至少能推动销售额在未来几年大幅成长?
核心:评估市场天花板和公司的成长叙事。
2.管理层是否决心持续开发新产品或新工艺,以在现有产品线增长潜力耗尽时,进一步提升总销售潜力?
核心:考察公司未雨绸缪的能力和持续创新的意愿。
二、研发与营销 (判断公司如何维持竞争优势)
3.公司的研发努力在规模和效率上,相对
1.公司的产品或服务有没有足够的市场潜力,至少能推动销售额在未来几年大幅成长?
核心:评估市场天花板和公司的成长叙事。
2.管理层是否决心持续开发新产品或新工艺,以在现有产品线增长潜力耗尽时,进一步提升总销售潜力?
核心:考察公司未雨绸缪的能力和持续创新的意愿。
二、研发与营销 (判断公司如何维持竞争优势)
3.公司的研发努力在规模和效率上,相对
