挑战网络金融----券商营业部的俱乐部模式





2006年熊市末期，佣金大战如火如荼，本人在多彩博客参与讨论了券商营业部经纪业务的转型和发展之路，指出要丰富营业部的客户开发渠道和做大产品线。当时讲渠道是血管，产品是营养，客户经理和经纪人是券商的血液。只有血管密布，营养均衡且多元，血液能随时把营养供给全身，则任低佣金雨打风吹，单个营业部要活下去还是不难的。



现在网络金融又祭低佣大旗，营业