成本核算，是比较重要的，对成本的认识是否清楚，项目的选取（或者生活的选择），才比较客观。
机会成本，用于项目决策，非常有用。
假设同时面对两个项目：一个A，一个B，A20%收益，B30%收益。
那么，选择了B，收益是多少？
是10%。那20%，叫机会成本。
概念就是，二选一时，选择B项目，而放弃的A项目的收益，是B项目的成本。
假设年薪10万的工作，和职业股民二选一。